Formation UP'Co
Accompagner les 1er pas du manager
- LA GESTION DU BUSINESS
Définir sa stratégie & ses plans d'actions
Etablir et gérer les indicateurs de performance
- LES OUTILS DE GESTION DES EQUIPES
La définition de fonction
Le suivi d'accompagnement
Les outils d'évaluation
- LES ACTES MANAGERIAUX
L'accompagnement individuel et le suivi d'accompagnement
La réunion d'équipe
L'évaluation de ses collaborateurs
- DEVELOPPER L'AUTONOMIE ET L'EFFICACITE DE SON EQUIPE
Le développement des compétences des collaborateurs
Vos compétences de manager
Les facteurs clé de la motivation
Adapter son style de management
Le manager empathique
Construire du sens et des valeurs
Prérequis : Être déjà responsable d'une équipe ou responsabilité en cours d'application
Objectifs : Aptitudes et compétences acquises au cours de la prestation
Modalités de la formation
Durée
2 jours de formation soit 14h
Délai d'accès
Maximum 15 jours
Groupe
Individuel à 8 personnes
Formateur
Guillaume BEAUVALET
Evaluation
Questionnaire de validation des acquis Questionnaire de satisfaction de la formation
Tarif
1 550 € / journée
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les outils de la gestion d'équipe
- Préparer les différents actes managériaux
- Apprendre à gérer la diversité
Outils pédagogiques
- Supports : Définitions de fonction type ; Le suivi d’accompagnement ; Les règles de l’accompagnement efficace
- Mises en situations pratiques
- Une préparation en amont de cas concrets réels pour les mises en situation
Quelques cas clients
Florette
- Mission
Former le service clients à la prise de commandes par téléphone
Royal Canin
- Mission
Former les équipes managers et vendeurs
NewTech
- Mission
Former la directrice commerciale
Cooper Vision
- Mission
Développement des compétences des commerciaux
Ils nous ont fait confiance
« Lors de mon évolution en tant que responsable commerciale j’ai souhaité effectuer une formation de Management car je sentais qu’il me manquait quelques notions. (..) Grâce à son expérience, Guillaume a su trouver l’équilibre entre théorie et pratique. Nous avons pu travailler sur des cas réels que j’ai pu rencontrer ainsi que sur des dossiers en cours, du vrai sur-mesure. J’ai pu bénéficier par la suite d’un véritable suivi après ces jours de formations et si je doute sur un point ou si je me pose une question, je sais pertinemment que Guillaume sera et restera disponible. »
Marion Savine - Team Leader chez Newtech
" Nous avons fait appel a Guillaume pour 2 projets : le management de transition et la formation des équipes de ventes.
L’équipe manquait de stabilité, il y avait beaucoup de mouvements managériaux. La force de Guillaume a été de stabiliser les équipes dans un contexte particulier car c’est quelqu’un d’opérationnel très rapidement, qui s’est adapté très vite. Il est allé sur un terrain assez limité, et a été très efficace, il a pris rapidement le pouls de l’équipe grâce à son expérience et son adaptabilité pour les équipes. "
Élodie Steichen - DRH Cooper Vision
" J'ai fait appel à Guillaume BEAUVALET dans le cadre d'un projet de restructuration de ma force de vente via la mise en place de managers commerciaux. (...)
La qualité de ses interventions et de son suivi nous permettent aujourd'hui d'atteindre nos objectifs.
Son expérience terrain, son professionnalisme, son bon sens et sa disponibilité ont été déterminants pour nos équipes commerciales."
François Des Garets - Gérant K-STORES